ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Στα σκαριά νέο σύστημα αξιολόγησης των υπαλλήλων της ΑΗΚ – Τα κριτήρια, η βαρύτητά τους και ο στόχος

Στα σκαριά νέο σύστημα αξιολόγησης των υπαλλήλων της ΑΗΚ – Τα κριτήρια, η βαρύτητά τους και ο στόχος

Νέο σύστημα αξιολόγησης των υπαλλήλων της Αρχής Ηλεκτρισμού Κύπρου (ΑΗΚ), προβλέπει προσχέδιο Κανονισμών που ενέκρινε το Υπουργικό Συμβούλιο και κατατέθηκε στη Βουλή για συζήτηση και ψήφιση.

Σύμφωνα με την εισηγητική έκθεση, σκοπός των Κανονισμών είναι η ανάπτυξη ενός σύγχρονου συστήματος αξιολόγησης, το οποίο θα συμβάλει στη διαρκή βελτίωση των επαγγελματικών χαρακτηριστικών και της απόδοσης κάθε εργαζομένου και θα υποστηρίζει την Αρχή Ηλεκτρισμού Κύπρου στη διαχείριση μελλοντικών προκλήσεων που αφορούν τους εργαζομένους.

Όπως αναφέρεται χαρακτηριστικά, η ανάγκη ετοιμασίας του νομοθετήματος, προέκυψε μετά τον τρίτο έλεγχο του Λειτουργικού Διαχωρισμού της ΑΗΚ από τη Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας Κύπρου, από τον οποίο διαπιστώθηκε ότι η διαδικασία αξιολόγησης της ΑΗΚ είναι πεπαλαιωμένη και πως δύσκολα μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως εργαλείο διοίκησης.

Επιπρόσθετα, προστίθεται, το υφιστάμενο Σύστημα Αξιολόγησης Προσωπικού της ΑΗΚ παρουσιάζει σοβαρά προβλήματα όπως είναι η ισοπέδωση των βαθμολογιών μεταξύ του προσωπικού, η διαφορετική αντίληψη των κριτηρίων από τους αξιολογητές, η απροθυμία/ατολμία των αξιολογητών για αντικειμενική αξιολόγηση και η ανεπαρκής επιμόρφωση τόσο των αξιολογητών όσο και των αξιολογουμένων.

Με βάση, πάντως, τα όσα αναφέρονται στο προσχέδιο των Κανονισμών, η αξιολόγηση όλων των υπαλλήλων της Αρχής, θα γίνεται με εκθέσεις αξιολόγησης οι οποίες θα ετοιμάζονται και θα υποβάλλονται στον Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού.

Αξίζει να σημειωθεί πως, η αξιολόγηση θα γίνεται με εκθέσεις αξιολόγησης, αποβλέποντας:
• στη συνεχή παρακολούθηση της απόδοσης των υπαλλήλων,
• στην αποτίμηση και ανάδειξη των δυνατοτήτων και αδυναμιών των υπαλλήλων, με στόχο την ενεργοποίηση τους και τη συνεχή ανατροφοδότηση για την επίτευξη της διαρκούς ανάπτυξής τους,
• στην ενίσχυση της αποτελεσματικής συνεργασίας μεταξύ υφισταμένων – προϊσταμένων,
• στη διαπίστωση της ανάγκης κατάλληλης εκπαίδευσης και επιμόρφωσης του υπαλλήλου για σκοπούς ανάπτυξης των ικανοτήτων του, περαιτέρω ανέλιξης και αξιοποίησής του,
• στη διαπίστωση της καταλληλότητας των υπαλλήλων που τελούν υπό δοκιμασία για επικύρωση του διορισμού τους,
• στη διαπίστωση, στην εκτίμηση και στον προσδιορισμό του βαθμού καταλληλότητας των υπαλλήλων για προαγωγή, και
• στη διαπίστωση της καταλληλότητας των υπαλλήλων για τοποθέτηση σε ανώτερη συνδυασμένη κλίμακα.

Κατηγορίες εκθέσεων

Σύμφωνα, εξάλλου, με το προσχέδιο των Κανονισμών, με βάση το νέο σύστημα αξιολόγησης, θα συντάσσονται δύο κατηγορίες εκθέσεων:
• Εξαμηνιαίες εκθέσεις αξιολόγησης για αξιολόγηση των υπαλλήλων που διορίζονται επί δοκιμασία σε μόνιμη θέση και που καλύπτουν τη χρονική περίοδο της δοκιμασίας,
• Ετήσιες εκθέσεις αξιολόγησης για αξιολόγηση των υπαλλήλων μετά την επικύρωση του διορισμού τους σε μόνιμη θέση.

Κριτήρια αξιολόγησης

Με βάση το νέο σύστημα, η αξιολόγηση της απόδοσης των υπαλλήλων της ΑΗΚ, θα διενεργείται με βάση ποιοτικά και ποσοτικά κριτήρια.

Τα ποιοτικά κριτήρια, τα οποία περιλαμβάνουν και υποκριτήρια, ανάλογα με την περίπτωση, θα είναι:
• γνώση αντικειμένου και επαγγελματική συμπεριφορά,
• εστίαση στον πελάτη (εξωτερικό και εσωτερικό),
• αποτελεσματικότητα και συνεχής βελτίωση,
• επίλυση προβλημάτων, ευελιξία και υποστήριξη αλλαγής,
• συνεργασία και ομαδικότητα,
• αποτελεσματική επικοινωνία (προφορική και γραπτή, και
• διοικητικές δεξιότητες

Κλίμακα και τρόπος αξιολόγησης

Η κλίμακα αξιολόγησης της απόδοσης των υπαλλήλων είναι αριθμητική και ως εξής:
 Άριστη απόδοση: 4
• Πολύ ικανοποιητική απόδοση: 3
 Ικανοποιητική απόδοση: 2
 Μη ικανοποιητική απόδοση: 1

Τονίζεται πως, η αξιολόγηση του κάθε υπαλλήλου, θα γίνεται σε νέα βάση, κάθε έτος και δεν θα λαμβάνεται υπόψη η αξιολόγηση των προηγούμενων ετών, ενώ η συνολική βαθμολογία αξιολόγησης του έτους ή της εξαμηνίας, ανάλογα με την κατηγορία έκθεσης αξιολόγησης που εφαρμόζεται, προκύπτει από το άθροισμα των βαθμών αξιολόγησης όλων των ποιοτικών κριτηρίων.

Σημειώνεται πως, για το προσωπικό με μισθολογική κλίμακα Α15 και πάνω, η συνολική βαθμολογία αξιολόγησης του έτους, θα προκύπτει από το άθροισμα των βαθμών των ποιοτικών και ποσοτικών κριτηρίων, αφού εφαρμοστεί η βαρύτητα, με την βαρύτητα των ποιοτικών κριτηρίων να καθορίζεται στο 30% και των ποσοτικών κριτηρίων στο 70%.

 

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠΙΣΗΣ:

 

 

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΔΩ:

• Τραγωδία στην Ελλάδα: Ποδοσφαιριστής σε τοπική ομάδα ο 27χρονος που ανασύρθηκε νεκρός -Δείτε βίντεο

• Θλίψη στη Λευκωσία: Πέθανε η Παρασκευή Στυλιανού - Η παράκληση της οικογένειας - Δείτε φωτογραφία της

• Νέα Σμύρνη: 20χρονος εισέβαλε σε κηδεία και προκάλεσε πανικό – Χόρευε πάνω από το φέρετρο

• Πόσο επιβαρύνουν τον λογαριασμό ρεύματος τα χριστουγεννιάτικα λαμπάκια; Δείτε πώς να το υπολογίσετε

• Οι 10+1 χριστουγεννιάτικες ταινίες που αξίζεις να δεις αυτές τις γιορτές - Δείτε trailers



Λετυμπιώτης: «Εξέλιξη στρατηγικής σημασίας η συμφωνία ΚΔ-Hermes Airports»

Λετυμπιώτης: «Εξέλιξη στρατηγικής σημασίας η συμφωνία ΚΔ-Hermes Airports»

Ως μία εξέλιξη στρατηγικής σημασίας, που διασφαλίζει τα συμφέροντα της Κυπριακής Δημοκρατίας, ενώ ταυτόχρονα θέτει τις βάσεις για τον εκσυγχρονισμό και την αναβάθμιση των αεροδρομίων της χώρας, χαρακτηρίζει τη συμφωνία που επιτεύχθηκε μεταξύ της Κυπριακής Δημοκρατίας και της Hermes Airports, ο Κυβερνητικός Εκπρόσωπος, Κωνσταντίνος Λετυμπιώτης.

Ακολουθήστε το Tothemaonline.com στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις

 

 

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

Back to top